ZAX
Сообщения : 1506
Дата регистрации : 2010-10-12
Откуда : Сургут
 | | «Дьявольская характеристика» инженеру по креплению скважин | |
Независимый профсоюз
Цитаты из жалоб администрации на заместителя председателя профкома "Профсвободы" Владимира Крылова
Стоило инженеру по креплению скважин 1 категории группы заключительных работ (с 30-тилетним стажем), центральной инженерно-технологическая службы управления по капитальному ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пластов Крылову Владимиру Петровичу начать профессиональную защиту трудовых прав работников указанного управления, как он заполучил целый набор характеристик от служащих администрации
(в письменном виде):
является в рабочий кабинет;
повышает голос;
требует расчетный лист;
обвиняет в неисполнении обязанностей;
хлопает дверью;
кричит;
включает диктофон;
угрожает исками в суд;
предлагает уволиться;
предлагает не занимать рабочее место;
выходит за рамки делового общения систематически;
влияет негативно на нормальный ход производственного процесса; затрагивает репутацию работников и имидж предприятия;
неоднократно допускал нарушение норм делового общения;
некорректно ведёт себя в обращении с работниками центральной инженерно-технологической службы;
подрывает деловую репутацию работников управления;
подрывает имидж ОАО «Сургутнефтегаз»;
ведёт себя некорректно по отношению к работникам службы;
нарушает общепринятые нормы этики и морали;
скандалит;
применяет ненормативную лексику;
не слушает до конца, посылая на три буквы;
доводит служащих до нервного срыва;
грубо выражается;
выступает инициатором конфликтов;
нецензурно высказывается о работниках ЦИТС ООТиЗ;
называет тупыми и некомпетентными;
обозвал оператора ЭВ и ВМ ЦИТС «курицей»;
доводит до слёз;
невежливо себя ведёт.
Однако, для нас - указанные характеристики подтверждают, что Крылов Владимир Петрович не лезет за словом в карман, не только на устье скважины, но и в кабинетах администрации управления,
и активно защищает трудовые права не только обращаясь в прокуратуру, суд и участвуя в публичных мероприятиях. |
| |
|
